19 de setembro de 2016
Dando seguimento à nossa série sobre a Teoria das Restrições ou TOC – abreviação de Theory of Constraints – do físico israelense Goldratt (para quem ainda […]
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Dando seguimento à nossa série sobre a Teoria das Restrições ou TOC – abreviação de Theory of Constraints – do físico israelense Goldratt (para quem ainda […]
19 de setembro de 2016
Recentemente houve um questionamento sobre o fato de me referir a Lean como sendo uma filosofia. É fato que a grande maioria dos textos que define […]
19 de setembro de 2016
Em nossa série sobre a Teoria das Restrições (também conhecida como TOC, ou Theory of Constraints) comentamos sobre sua origem e as duas das três perguntas […]
19 de setembro de 2016
Recentemente, recebi o link para o artigo “TI não importa” da Harvard Business Review (vide aqui). O artigo é excelente e faz paralelos interessantes. Em resumo, […]
19 de setembro de 2016
Sou um fã assumido de Lean. Lean é um modelo de sucesso comprovado que merece ser copiado por todas as empresas que busquem excelência em processos. […]
19 de setembro de 2016
A prática do Lean está muito além de eliminar estoques e organizar células. Lean deve ser entendido como uma cultura, uma forma de pensar a empresa […]
19 de setembro de 2016
Uma das principais preocupações dos gestores de empresas é e sempre foi a definição de um método de trabalho para a equipe de modo a melhorar […]
19 de setembro de 2016
Em um post passado comentei sobre o livro Certificação CAPM, 1ª edição. Foi o primeiro livro voltado para esta certificação, muito bem escrito por Carlos Augusto […]
19 de setembro de 2016
Frequentemente em minhas classes de Belts sou questionado pelos alunos quanto ao modelo de ensino do Seis Sigma eternizado pela GE de Jack Welch, o famigerado: […]