19 de setembro de 2016
A Auctus preparou uma série de artigos sobre a Teoria das Restrições, tópico principal abordado no livro “A Meta” (para um resumo detalhado do livro, confira […]
19 de setembro de 2016
Brainstorming (ou tempestade cerebral) é uma ferramenta para geração de idéias sobre um assunto definido, podendo ser resolução de problemas, design de produto, entre outros. É […]
19 de setembro de 2016
O 4Q1POC é um método para a definição clara de um problema, causa ou solução, por meio de perguntas simples e objetivas. Deve ser usado quando […]
19 de setembro de 2016
A Matriz de Decisão é uma ferramenta de APOIO a decisão e que permite uma análise que considera todos os aspectos relevantes. É uma ferramenta simples, […]
19 de setembro de 2016
Existem muitas piadas a respeito de consultores caricatos, daqueles que cobram fortunas para, em uma única visita à empresa, conseguir identificar todos os problemas e fazer […]
19 de setembro de 2016
No nosso último post sobre a Teoria das Restrições ou Theory of Constraints (TOC – para quem não o leu, veja aqui) foram discutidos a origem, […]
19 de setembro de 2016
Há grande divergência sobre o que é considerado consultoria. Este artigo irá discutir o que é, qual a sua importância e suas várias vertentes. De acordo […]
19 de setembro de 2016
Visualizando e Entendendo seu Negócio O Mapeamento de processos é uma técnica geral utilizada por empresas para entender de forma clara e simples como uma unidade […]
19 de setembro de 2016
O princípio de Pareto surgiu para ilustrar que a realidade contraria a lógica. Mais especificamente mostrar que a proporção de consequências e causas não é equilibrada. […]
19 de setembro de 2016
Diagrama ou gráfico de dispersão é uma ferramenta que indica a existência, ou não, de relações entre variáveis de um processo e sua intensidade, representando duas […]
19 de setembro de 2016
O mercado vem enfrentando dificuldades há alguns anos e várias empresas estão perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem formas de gestão eficazes em […]
19 de setembro de 2016
No post de hoje iremos diferenciar o que é escopo do projeto do que é escopo do produto, dado que muitas pessoas costumam fazer confusões sobre […]
19 de setembro de 2016
Dando seguimento à nossa série sobre a Teoria das Restrições ou TOC – abreviação de Theory of Constraints – do físico israelense Goldratt (para quem ainda […]
19 de setembro de 2016
Recentemente houve um questionamento sobre o fato de me referir a Lean como sendo uma filosofia. É fato que a grande maioria dos textos que define […]
19 de setembro de 2016
Em nossa série sobre a Teoria das Restrições (também conhecida como TOC, ou Theory of Constraints) comentamos sobre sua origem e as duas das três perguntas […]