Marcos Augusto Francisco Borges
Tem formação de Engenharia de Computação, formado pela Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP e mestrado e doutorado na área de formação de profissionais de empresas em conceitos de manufatura enxuta (Lean). Possui pós-doutorado no Departamento de Engenharia Industrial e Gestão da Universidade do Porto, Portugal. É MBA em Gestão de Projetos, Black Belt em Seis Sigma e possui certificação internacional na área de Lean. Trabalhou por empresas como a 3M, Unicamp e CPqD. Nesta última (fundação com mais de mil profissionais da área de tecnologia e informática) foi membro do time de processos organizacionais, participando da implantação de CMMI e ISO, além de ter tido a oportunidade se especializar em Gestão de Projetos. É professor de nível superior desde 1995, sendo atualmente professor de cursos de graduação, mestrado e doutorado em tecnologia e de cursos de extensão em Seis Sigma, Lean e Gerenciamento de Projetos, na UNICAMP. É pesquisador nas áreas de aprendizagem e Lean. É sócio da Auctus Qualidade e Gestão. Pela Auctus, presta consultoria e treinamentos nas áreas de Lean, Lean IT, Seis Sigma, Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico. Estão entre as empresas nas quais tem prestado consultoria Petrobrás, Unilever, Johnson&Johnson, entre várias outras. Seu diferencial se concentra em aliar um conhecimento teórico aprofundado em metodologias para melhorias de processos a uma grande experiência prática nessa área.
Marcos Camargo
Formado em Engenharia Química pela Unicamp, tem mestrado em Engenharia de Materiais e Processos pela Unicamp, Administração pelo CEAG FGV e Engenharia da Qualidade pela ASQ. Atua como consultor há mais de 20 anos e é Professor Universitário em cursos de Graduação, Pós e MBA. É Black Belt , especialista em Lean Maufacturing e instrutor de Minitab. Os seus campos de Expertise são Desenvolvimento de Melhoria de Performance de Negócios, usando Estatística Aplicada, Six Sigma, Lean Manufacturing e Reengenharia de Processos. Tem conduzido projetos de Melhorias dos mais variados portes, com expressivos retornos financeiros e de formação técnica para os profissionais envolvidos. Aplica processos estruturados para Diagnóstico de Negócios, com foco em Change Mangement e criação de Indicadores Chave para a Administração.